Айзек Вавилонов
Участник
ИГРОК
Регистрация:12.06.2024
Сообщения:59
Реакции:4
Баллы:23
Фамилия Имя Отчество (id):
Вавилонов Айзек Максимович (ID: 30-128)
Возраст и дата рождения:
Возраст: 28 лет
Дата рождения: 14 ноября 1996 года
Фотографии:
[жмяк]
Пол:
Мужской
Вероисповедание:
Агностик
Национальность:
Русский
Родители:
Отец: Максим Юрьевич Вавилонов (Финансист, банковский сектор)
Мать: Ольга Викторовна Вавилонова (Преподаватель английского языка в университете)
Внешний вид:
Айзек предпочитает стиль casual с элементами urban. Он часто носит простые, но качественные футболки, темные джинсы или чиносы, и классические кеды или минималистичные кроссовки. В холодное время года одевается в уютные вязаные свитера, практичные укороченные куртки (бомберы, джинсовые) и шарфы. У него короткие, светло-серые волосы, обычно аккуратно уложенные с легкой небрежностью. Глаза светлые, серо-голубые, с внимательным, немного аналитическим взглядом, что придает ему интеллигентный и слегка загадочный вид. Рост около 180 см, телосложение спортивное, подтянутое.
Особые приметы:
Небольшая, едва заметная родинка на правом плече, ближе к ключице. Татуировка на внутренней стороне правого предплечья в виде стилизованного цветка розы с одним опадающим лепестком (сделана в 22 года как символ перемен после окончания университета).
Образование:
С отличием окончил социологический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «Социология» (2014-2018). Дипломная работа: «Влияние социальных медиа на формирование потребительского поведения молодежи». Магистерская программа в НИУ ВШЭ по направлению «Маркетинг» (2018-2020).Знания в социологии являются ключевым конкурентным преимуществом в маркетинге, позволяя глубоко понимать мотивы и социальное поведение людей.
Описание жизненной линии:
11.1. Раннее детство, от 0 до 3 лет.
Айзек родился в Москве в обеспеченной и интеллигентной семье. История его имени стала легендой в семье. Мать, Ольга Викторовна, филолог по образованию и страстная любительница англоязычной литературы, настаивала на имени "Айзек" (Isaac). Ее вдохновил не только мелодичный звук имени, но и образы сильных, независимых и глубоких персонажей, таких как Айзек Азимов и Айзек Башевис Зингер, а также герой романа Стейнбека "Гроздья гнева". Она видела в имени символ интеллекта, стойкости и связи с мировой культурой. Отец, Максим Юрьевич, более прагматичный, сначала предлагал традиционные русские имена. Однако, Ольга убедила его, что редкое имя выделит сына, будет звучать международно и соответствовать их амбициям дать ребенку широкое образование. Компромиссом стало традиционное русское отчество "Максимович". Его детская комната была наполнена не только игрушками, но и книгами – от ярких детских энциклопедий до классики, которую читала ему на ночь мама. Отец часто ставил джаз или классическую музыку. Это раннее погружение в мир знаний и искусства заложило основу для его любознательности, спокойного характера и развитой для возраста речи. Первые три года прошли в атмосфере стабильности и интеллектуальной стимуляции.
11.2. Детство, от 3 до 12 лет.
Посещая престижную гимназию с углубленным изучением гуманитарных наук, Айзек быстро выделился своими способностями к анализу и рассуждению. Он обожал историю, особенно социальные аспекты разных эпох (например, устройство средневековых гильдий или причины Французской революции), и обществознание. Его любимым местом в доме была отцовская библиотека, где он мог часами листать атласы и энциклопедии. Не просто участвовал в олимпиадах по этим предметам (неоднократно занимал призовые места на городском уровне, включая победу на Московской олимпиаде по обществознанию в 7-м классе), но и активно организовывал школьные дискуссионные клубы и исторические викторины. Он был тем, кто мог увлечь одноклассников дебатами о социальной справедливости в Древней Греции. Его друзьями становились такие же увлеченные и думающие ребята. Именно в эти годы он впервые прочел упрощенные версии работ Дюркгейма ("Самоубийство") и Вебера ("Протестантская этика и дух капитализма"), которые показались ему "инструкцией к обществу". Командная работа над проектами (например, успешное создание и выпуск 12 номеров школьной газеты "Гимназист", где он был главным редактором в 6-м классе, или организация благотворительной ярмарки "Дети-детям", собравшей средства для детского дома в Подмосковье) научила его основам лидерства, координации и практическому применению знаний для решения реальных задач. Здесь же проявилась его склонность к организаторской работе и умение мотивировать сверстников.
11.3. Подростковый период, от 12 до 18 лет.
Подростковые годы стали временем интенсивного поиска себя и некоторого бунта против "правильного" академического пути, ожидаемого семьей. Социология и философия (Ницше с его идеей "сверхчеловека" и критикой морали, Камю с абсурдом существования, позднее Фуко с анализом власти и институтов) манили глубиной, но одновременно вызывали экзистенциальные сомнения и критическое отношение к устоявшимся нормам общества и семьи. В качестве отдушины и способа выплеснуть накопившуюся энергию и протест, Айзек увлекся скейтбордингом, став завсегдатаем скейт-парков у ВДНХ и на Пушкинской набережной. Это давало ему не только ощущение свободы и адреналина, но и чувство принадлежности к другой, менее формальной, более "настоящей" и бунтарской субкультуре. Здесь он нашел друзей из разных социальных слоев, что расширило его понимание общества за пределы академической гимназии. Появились и острые конфликты с отцом, который считал увлечение скейтом "уличным хулиганством", бесперспективным и опасным для будущего сына. Однажды, после особенно жаркого спора, Максим Юрьевич на месяц запретил Айзеку выходить с доской, что лишь усилило его внутренний протест. Спорт, однако, закалил характер, научил упорству, концентрации, принимать падения (как физические, так и моральные) и подниматься. Именно в скейт-культуре он впервые по-настоящему наблюдал стихийное формирование неформальных групп, их иерархии и символики, что стало его первым неакадемическим социологическим исследованием. К окончанию школы его интерес к социологии трансформировался в четкое желание понять механизмы, двигающие массами и формирующие тренды, что и определило выбор вуза. Он осознал, что хочет не просто изучать общество по книгам, а понять его изнутри, в динамике, возможно, даже влиять на него.
11.4. Юность, от 18 до 30 лет.
Университетские годы стали временем расцвета, синтеза бунтарства и интеллекта. Айзек не только учился (особенно выделялся на семинарах по теории социальных изменений и социологии медиа), но и жил невероятно насыщенной студенческой жизнью. Он был одним из основателей и идейным вдохновителем студенческого объединения "Социум", которое занималось не только научными семинарами (например, цикл "Невидимые структуры власти в современной России"), но и масштабными реальными проектами: организовывало регулярные (раз в два месяца) сборы помощи для сети детских домов Подмосковья, ежегодные фестивали культур "Мир в МГУ" с кухней, музыкой и традициями разных народов России и СНГ, лекции приглашенных экспертов по урбанистике и медиа (приглашал блогеров, урбанистов, журналистов-расследователей). Именно здесь он отточил навыки проектного менеджмента (управлял бюджетами, сроками, командой до 20 волонтеров), нетворкинга (установил связи с НКО, бизнесом, городской администрацией) и публичных выступлений (его презентации проектов были известны своей четкостью и харизмой). Опыт "Социума" стал для него живой лабораторией социальных процессов. Стажировка на 3-м курсе в небольшом, но амбициозном рекламном агентстве "Pixel" на позиции младшего исследователя открыла ему мир маркетинга как прикладного поля для социологических знаний. Здесь он впервые применил методы фокус-групп и контент-анализа для изучения аудитории нового энергетического напитка, и его отчет лег в основу кампании. После получения социологического диплома он осознанно пошел получать второе образование в маркетинг, видя в нем мощный инструмент не только продаж, но и формирования социальных норм и ценностей. Начав после магистратуры junior-аналитиком в известном рекламном агентстве "NextTrend", он быстро проявил себя благодаря умению видеть за сухими цифрами опросов и статистики живых людей с их иррациональными мотивами, страхами и надеждами. Его козырем стало предсказание трендов на основе анализа глубинных социальных сдвигов. За 5 лет прошел путь до руководителя отдела стратегического планирования, курируя запуски продуктов для крупных FMCG-брендов (например, успешный ребрендинг сока "Ягодный край" с упором на локальность и ностальгию, или запуск линейки экологичных чистящих средств "EcoPure"). Параллельно путешествовал (Балканы – Сербия, Черногория, Босния; Юго-Восточная Азия – Таиланд, Вьетнам; Европа – Берлин, Лиссабон, Краков), развивая хобби в фотографии, фокусируясь на уличной съемке (ловил моменты повседневной жизни, социальные взаимодействия) и портретах местных жителей, стараясь понять "код" разных культур через визуал. Эти поездки были не просто отдыхом, а источником вдохновения и полевыми исследованиями для его профессиональной деятельности.
Настоящее время:
Сейчас Айзек работает Head of Consumer Insights & Strategy в крупной международной маркетинговой компании "BrandVision". Он отвечает за исследование аудитории, разработку и реализацию стратегий продвижения для новых продуктов на российском рынке. Постоянно анализирует big data, изучает поведенческую экономику, нейромаркетинг и новые digital-тренды. Периодически читает гостевые лекции в своей альма-матер (МГУ и ВШЭ) о применении социологии в бизнесе. Свободное время посвящает фотопроектам (готовит небольшую выставку уличной фотографии "Невидимые связи") и путешествиям, предпочитая не туристические маршруты, а погружение в локальный контекст (последняя поездка – исследование чайной культуры в Грузии и Азербайджане). Живет в собственной квартире в Москве, наследуя родительскую любовь к книгам и музыке (коллекционирует винил).
Планы на будущее:
Амбиции Айзека простираются дальше текущей успешной позиции: Ближайшие 2-3 года: Завершить накопление опыта и капитала, разработать детальную бизнес-модель. Начать формирование команды единомышленников. Цель – основать собственное niche-маркетинговое агентство "Deep Insight", специализирующееся на глубинном анализе потребителя и создании коммуникаций, основанных на реальных социальных паттернах и ценностях, а не поверхностных трендах. Среднесрочная перспектива (3-5 лет): Укрепить позиции "Deep Insight" на рынке, добиться узнаваемости за счет инновационных кейсов. Начать работу над книгой "Социальный Код: как понимание общества создает эффективный маркетинг", где планирует синтезировать академические знания и практический опыт. Личные/Творческие планы: Продолжить путешествия с фокусом на страны Азии и Латинской Америки. Накопленный фотоматериал и социологические наблюдения должны перерасти в документальный фильм или мультимедийный проект о том, как глобализация и цифровизация влияют на сохранение уникальных культурных кодов в разных уголках мира. Также хочет возродить практику небольших, камерных дискуссионных клубов по актуальным социальным темам.
Итог:
Айзек Вавилонов – яркий пример целеустремленного и амбициозного человека нового поколения. Он гармонично сочетает аналитический склад ума социолога с прагматизмом и креативностью маркетолога. Его движущая сила – не просто карьерный рост, а желание привнести глубину понимания человеческого поведения в бизнес-среду, сделать маркетинг более осмысленным и ответственным. Несмотря на внешнюю уверенность и успешность, ему свойственна внутренняя рефлексия и скепсис по отношению к поверхностным трендам. Его стремление к постоянному обучению, открытость новому опыту (будь то путешествие или новая научная теория) и умение видеть системные взаимосвязи делают его не только перспективным профессионалом, но и интересной, многогранной личностью. Он обладает харизмой лидера-интеллектуала и потенциалом стать влиятельной фигурой на стыке бизнеса и социальных наук. Его путь – это путь осознанного созидания, где понимание общества становится ключом к созданию значимых продуктов и коммуникаций.
Вавилонов Айзек Максимович (ID: 30-128)
Возраст и дата рождения:
Возраст: 28 лет
Дата рождения: 14 ноября 1996 года
Фотографии:
[жмяк]
Пол:
Мужской
Вероисповедание:
Агностик
Национальность:
Русский
Родители:
Отец: Максим Юрьевич Вавилонов (Финансист, банковский сектор)
Мать: Ольга Викторовна Вавилонова (Преподаватель английского языка в университете)
Внешний вид:
Айзек предпочитает стиль casual с элементами urban. Он часто носит простые, но качественные футболки, темные джинсы или чиносы, и классические кеды или минималистичные кроссовки. В холодное время года одевается в уютные вязаные свитера, практичные укороченные куртки (бомберы, джинсовые) и шарфы. У него короткие, светло-серые волосы, обычно аккуратно уложенные с легкой небрежностью. Глаза светлые, серо-голубые, с внимательным, немного аналитическим взглядом, что придает ему интеллигентный и слегка загадочный вид. Рост около 180 см, телосложение спортивное, подтянутое.
Особые приметы:
Небольшая, едва заметная родинка на правом плече, ближе к ключице. Татуировка на внутренней стороне правого предплечья в виде стилизованного цветка розы с одним опадающим лепестком (сделана в 22 года как символ перемен после окончания университета).
Образование:
С отличием окончил социологический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «Социология» (2014-2018). Дипломная работа: «Влияние социальных медиа на формирование потребительского поведения молодежи». Магистерская программа в НИУ ВШЭ по направлению «Маркетинг» (2018-2020).Знания в социологии являются ключевым конкурентным преимуществом в маркетинге, позволяя глубоко понимать мотивы и социальное поведение людей.
Описание жизненной линии:
11.1. Раннее детство, от 0 до 3 лет.
Айзек родился в Москве в обеспеченной и интеллигентной семье. История его имени стала легендой в семье. Мать, Ольга Викторовна, филолог по образованию и страстная любительница англоязычной литературы, настаивала на имени "Айзек" (Isaac). Ее вдохновил не только мелодичный звук имени, но и образы сильных, независимых и глубоких персонажей, таких как Айзек Азимов и Айзек Башевис Зингер, а также герой романа Стейнбека "Гроздья гнева". Она видела в имени символ интеллекта, стойкости и связи с мировой культурой. Отец, Максим Юрьевич, более прагматичный, сначала предлагал традиционные русские имена. Однако, Ольга убедила его, что редкое имя выделит сына, будет звучать международно и соответствовать их амбициям дать ребенку широкое образование. Компромиссом стало традиционное русское отчество "Максимович". Его детская комната была наполнена не только игрушками, но и книгами – от ярких детских энциклопедий до классики, которую читала ему на ночь мама. Отец часто ставил джаз или классическую музыку. Это раннее погружение в мир знаний и искусства заложило основу для его любознательности, спокойного характера и развитой для возраста речи. Первые три года прошли в атмосфере стабильности и интеллектуальной стимуляции.
11.2. Детство, от 3 до 12 лет.
Посещая престижную гимназию с углубленным изучением гуманитарных наук, Айзек быстро выделился своими способностями к анализу и рассуждению. Он обожал историю, особенно социальные аспекты разных эпох (например, устройство средневековых гильдий или причины Французской революции), и обществознание. Его любимым местом в доме была отцовская библиотека, где он мог часами листать атласы и энциклопедии. Не просто участвовал в олимпиадах по этим предметам (неоднократно занимал призовые места на городском уровне, включая победу на Московской олимпиаде по обществознанию в 7-м классе), но и активно организовывал школьные дискуссионные клубы и исторические викторины. Он был тем, кто мог увлечь одноклассников дебатами о социальной справедливости в Древней Греции. Его друзьями становились такие же увлеченные и думающие ребята. Именно в эти годы он впервые прочел упрощенные версии работ Дюркгейма ("Самоубийство") и Вебера ("Протестантская этика и дух капитализма"), которые показались ему "инструкцией к обществу". Командная работа над проектами (например, успешное создание и выпуск 12 номеров школьной газеты "Гимназист", где он был главным редактором в 6-м классе, или организация благотворительной ярмарки "Дети-детям", собравшей средства для детского дома в Подмосковье) научила его основам лидерства, координации и практическому применению знаний для решения реальных задач. Здесь же проявилась его склонность к организаторской работе и умение мотивировать сверстников.
11.3. Подростковый период, от 12 до 18 лет.
Подростковые годы стали временем интенсивного поиска себя и некоторого бунта против "правильного" академического пути, ожидаемого семьей. Социология и философия (Ницше с его идеей "сверхчеловека" и критикой морали, Камю с абсурдом существования, позднее Фуко с анализом власти и институтов) манили глубиной, но одновременно вызывали экзистенциальные сомнения и критическое отношение к устоявшимся нормам общества и семьи. В качестве отдушины и способа выплеснуть накопившуюся энергию и протест, Айзек увлекся скейтбордингом, став завсегдатаем скейт-парков у ВДНХ и на Пушкинской набережной. Это давало ему не только ощущение свободы и адреналина, но и чувство принадлежности к другой, менее формальной, более "настоящей" и бунтарской субкультуре. Здесь он нашел друзей из разных социальных слоев, что расширило его понимание общества за пределы академической гимназии. Появились и острые конфликты с отцом, который считал увлечение скейтом "уличным хулиганством", бесперспективным и опасным для будущего сына. Однажды, после особенно жаркого спора, Максим Юрьевич на месяц запретил Айзеку выходить с доской, что лишь усилило его внутренний протест. Спорт, однако, закалил характер, научил упорству, концентрации, принимать падения (как физические, так и моральные) и подниматься. Именно в скейт-культуре он впервые по-настоящему наблюдал стихийное формирование неформальных групп, их иерархии и символики, что стало его первым неакадемическим социологическим исследованием. К окончанию школы его интерес к социологии трансформировался в четкое желание понять механизмы, двигающие массами и формирующие тренды, что и определило выбор вуза. Он осознал, что хочет не просто изучать общество по книгам, а понять его изнутри, в динамике, возможно, даже влиять на него.
11.4. Юность, от 18 до 30 лет.
Университетские годы стали временем расцвета, синтеза бунтарства и интеллекта. Айзек не только учился (особенно выделялся на семинарах по теории социальных изменений и социологии медиа), но и жил невероятно насыщенной студенческой жизнью. Он был одним из основателей и идейным вдохновителем студенческого объединения "Социум", которое занималось не только научными семинарами (например, цикл "Невидимые структуры власти в современной России"), но и масштабными реальными проектами: организовывало регулярные (раз в два месяца) сборы помощи для сети детских домов Подмосковья, ежегодные фестивали культур "Мир в МГУ" с кухней, музыкой и традициями разных народов России и СНГ, лекции приглашенных экспертов по урбанистике и медиа (приглашал блогеров, урбанистов, журналистов-расследователей). Именно здесь он отточил навыки проектного менеджмента (управлял бюджетами, сроками, командой до 20 волонтеров), нетворкинга (установил связи с НКО, бизнесом, городской администрацией) и публичных выступлений (его презентации проектов были известны своей четкостью и харизмой). Опыт "Социума" стал для него живой лабораторией социальных процессов. Стажировка на 3-м курсе в небольшом, но амбициозном рекламном агентстве "Pixel" на позиции младшего исследователя открыла ему мир маркетинга как прикладного поля для социологических знаний. Здесь он впервые применил методы фокус-групп и контент-анализа для изучения аудитории нового энергетического напитка, и его отчет лег в основу кампании. После получения социологического диплома он осознанно пошел получать второе образование в маркетинг, видя в нем мощный инструмент не только продаж, но и формирования социальных норм и ценностей. Начав после магистратуры junior-аналитиком в известном рекламном агентстве "NextTrend", он быстро проявил себя благодаря умению видеть за сухими цифрами опросов и статистики живых людей с их иррациональными мотивами, страхами и надеждами. Его козырем стало предсказание трендов на основе анализа глубинных социальных сдвигов. За 5 лет прошел путь до руководителя отдела стратегического планирования, курируя запуски продуктов для крупных FMCG-брендов (например, успешный ребрендинг сока "Ягодный край" с упором на локальность и ностальгию, или запуск линейки экологичных чистящих средств "EcoPure"). Параллельно путешествовал (Балканы – Сербия, Черногория, Босния; Юго-Восточная Азия – Таиланд, Вьетнам; Европа – Берлин, Лиссабон, Краков), развивая хобби в фотографии, фокусируясь на уличной съемке (ловил моменты повседневной жизни, социальные взаимодействия) и портретах местных жителей, стараясь понять "код" разных культур через визуал. Эти поездки были не просто отдыхом, а источником вдохновения и полевыми исследованиями для его профессиональной деятельности.
Настоящее время:
Сейчас Айзек работает Head of Consumer Insights & Strategy в крупной международной маркетинговой компании "BrandVision". Он отвечает за исследование аудитории, разработку и реализацию стратегий продвижения для новых продуктов на российском рынке. Постоянно анализирует big data, изучает поведенческую экономику, нейромаркетинг и новые digital-тренды. Периодически читает гостевые лекции в своей альма-матер (МГУ и ВШЭ) о применении социологии в бизнесе. Свободное время посвящает фотопроектам (готовит небольшую выставку уличной фотографии "Невидимые связи") и путешествиям, предпочитая не туристические маршруты, а погружение в локальный контекст (последняя поездка – исследование чайной культуры в Грузии и Азербайджане). Живет в собственной квартире в Москве, наследуя родительскую любовь к книгам и музыке (коллекционирует винил).
Планы на будущее:
Амбиции Айзека простираются дальше текущей успешной позиции: Ближайшие 2-3 года: Завершить накопление опыта и капитала, разработать детальную бизнес-модель. Начать формирование команды единомышленников. Цель – основать собственное niche-маркетинговое агентство "Deep Insight", специализирующееся на глубинном анализе потребителя и создании коммуникаций, основанных на реальных социальных паттернах и ценностях, а не поверхностных трендах. Среднесрочная перспектива (3-5 лет): Укрепить позиции "Deep Insight" на рынке, добиться узнаваемости за счет инновационных кейсов. Начать работу над книгой "Социальный Код: как понимание общества создает эффективный маркетинг", где планирует синтезировать академические знания и практический опыт. Личные/Творческие планы: Продолжить путешествия с фокусом на страны Азии и Латинской Америки. Накопленный фотоматериал и социологические наблюдения должны перерасти в документальный фильм или мультимедийный проект о том, как глобализация и цифровизация влияют на сохранение уникальных культурных кодов в разных уголках мира. Также хочет возродить практику небольших, камерных дискуссионных клубов по актуальным социальным темам.
Итог:
Айзек Вавилонов – яркий пример целеустремленного и амбициозного человека нового поколения. Он гармонично сочетает аналитический склад ума социолога с прагматизмом и креативностью маркетолога. Его движущая сила – не просто карьерный рост, а желание привнести глубину понимания человеческого поведения в бизнес-среду, сделать маркетинг более осмысленным и ответственным. Несмотря на внешнюю уверенность и успешность, ему свойственна внутренняя рефлексия и скепсис по отношению к поверхностным трендам. Его стремление к постоянному обучению, открытость новому опыту (будь то путешествие или новая научная теория) и умение видеть системные взаимосвязи делают его не только перспективным профессионалом, но и интересной, многогранной личностью. Он обладает харизмой лидера-интеллектуала и потенциалом стать влиятельной фигурой на стыке бизнеса и социальных наук. Его путь – это путь осознанного созидания, где понимание общества становится ключом к созданию значимых продуктов и коммуникаций.
Последнее редактирование:
