Регистрация:03.01.2023
Сообщения:10
Реакции:5
Баллы:3
История лидера:
Сергей Иванов
[кликабельно]
2. История каждого члена старшего состава:
Матвей Никольский
Артем Быков
Алексей Иванов
3. Как, где и при каких обстоятельствах старший состав встретился?
Сергей Иванов и Матвей Никольский были друзьями детства, ведь росли на одном дворе, и ходили в один класс в школе. Быстро нашли общий язык, ведь оба были достаточно эрудированны, и умны.
С Алексеем Ивановым они познакомились, будучи в гостях у родственников в Америке, и случайно встретившись в Окленде, где услышали родной для себя русский язык, на почве чего и началось общение.
Однажды, гуляя со своими друзьями - Матвеем Никольским и Лёшей Ивановым вблизи автобусного склада, места сбора всей шпаны района, внимание Сергея привлек высокий брюнет с широкими плечами в спортивном костюме. Этот парень, Артём, рьяно выступал за то, чтобы шпане с других районов не стоило здесь появляться. Он внушал страх в глаза Сергею, давая понять, что с ним не стоит шутить. Артём был известным хулиганом, его имя ассоциировалось с мелким криминалом - воровством магнитол, ограблениями квартир и частыми драками.
Почему приняли решение создать организацию?
После нескольких встреч и обсуждений, Сергей Иванов, Матвей Никольский, Алексей Иванов и Артем Быков поняли, что их объединенные навыки и ресурсы могут создать мощную организацию, способную решать широкий спектр задач, как легальных, так и нелегальных.
**Мотивы и цели:**
Сергей Иванов стремился расширить свой ритуальный бизнес "ЗАО Черное Облако" по нескольким причинам:
1. **Финансовая стабильность:**
Сергей осознал, что для достижения финансовой стабильности необходимо не только укрепить существующие позиции на рынке, но и расширить спектр предлагаемых услуг. Он хотел добавить к традиционным ритуальным услугам новые направления, такие как элитные похороны и международные репатриации тел.
2. **Конкуренция:**
В условиях жесткой конкуренции на рынке ритуальных услуг, Сергей понимал, что его бизнес должен выделяться. Он решил инвестировать в маркетинг и рекламу, чтобы привлечь новых клиентов и удержать существующих.
3. **Криминальные связи:**
Сергей установил контакты с представителями криминального мира для получения дополнительных доходов. Он начал предоставлять услуги по сокрытию тел и уничтожению улик, что привлекло к нему новых партнеров. Расширение этих связей стало важной частью его стратегии, так как это обеспечивало постоянный поток нелегальных заказов и увеличивало его влияние в криминальных кругах.
4. **Легализация доходов:**
Для легализации доходов, полученных от незаконной деятельности, Сергей начал вкладывать их в легальный бизнес. Это помогало ему не только избегать подозрений со стороны правоохранительных органов, но и расширять легальный сегмент своего бизнеса.
5. **Инновации и технологии:**
Сергей решил внедрять новые технологии в свою работу, такие как онлайн-консультации и виртуальные туры по мемориальным комплексам. Это позволило ему привлечь более молодую аудиторию и выйти на новые рынки.
6. **Социальная ответственность:**
Сергей также хотел улучшить имидж своего бизнеса, внедряя программы социальной ответственности, такие как бесплатные услуги для малоимущих семей и участие в благотворительных акциях. Это помогало ему укреплять доверие общества и расширять клиентскую базу.
Итог
Сергей Иванов осознавал, что только комплексный подход, включающий расширение легальных услуг, укрепление криминальных связей, инновации и социальную ответственность, поможет ему достичь успеха и доминировать на рынке ритуальных услуг.
Тип организации: Криминальная
Легальная деятельность:
По средствам рекламы на радио и расклейки листовок ,ЗАО "Черное Облако" имеет не плохую клиентскую базу, компания пользуется большим спросом на фоне большой смертности и маленькой конкуренции, оказывая Ритуальные услуги. Так же во владении «Черного Облака» находится магазин одежды, через который идет отмыв денег.
Криминальная деятельность:
Ограбления складов, квартир и сбыт краденного товара: оружия, лекарственных препаратов, химикатов, оборудования и разных видов запчастей и материалов.
Расширение сети сбыта краденного на соседние районы, города, области. Устранение конкурентов, занятия монопольной позиции в сфере торговли на чёрном рынке.
В данный момент
ЗАО «Черное Облако» активно развивается и предпринимает следующие шаги:
1. **Поиск новых сотрудников:**
- Рекрутирование опытных специалистов для расширения легального бизнеса.
- Вербовка людей для выполнения криминальных задач, таких как сокрытие доказательств и утилизация тел.
2. **Расширение зон влияния:**
- Открытие новых офисов и филиалов в различных районах города.
- Увеличение клиентской базы через активный маркетинг и улучшение качества услуг.
3. **Накопление капитала:**
- Инвестирование доходов в развитие инфраструктуры и улучшение сервиса.
- Монополизация рынка ритуальных услуг через слияния и поглощения конкурентов.
4. **Переговоры с криминальными организациями:**
- Ведутся переговоры с другой криминальной группировкой для создания мощного союза.
- Обсуждение условий сотрудничества и распределения сфер влияния.
Дополнительно
**Стратегические цели:**
- Повышение репутации компании путем участия в социальных и благотворительных проектах.
- Внедрение новых технологий для улучшения качества услуг и привлечения клиентов.
- Усиление мер безопасности для защиты от конкурентов и правоохранительных органов.
Итог
Компания Сергея Иванова стремится не только к укреплению своих позиций на рынке, но и к созданию монополии в сфере ритуальных услуг, используя как легальные, так и нелегальные методы.
Цели организации
Компания Сергея Иванова ставит перед собой следующие цели:
Расширение бизнеса:
Увеличение количества филиалов и офисов для охвата новых территорий.
Внедрение новых услуг и улучшение существующих для привлечения широкой клиентской базы.
Вербовка и укрепление команды:
Поиск и наем профессионалов для легального сектора.
Вербовка людей для выполнения криминальных задач, таких как сокрытие доказательств.
Монополизация рынка:
Поглощение конкурентов и создание эксклюзивных партнерств.
Накопление капитала для дальнейшего расширения и доминирования в сфере ритуальных услуг.
Криминальные союзы:
Ведение переговоров с криминальными группировками для формирования союзов.
Распределение сфер влияния и укрепление позиций в криминальном мире.
Репутация и социальная ответственность:
Участие в социальных и благотворительных проектах для улучшения имиджа.
Повышение доверия клиентов через качество и надежность услуг.
Инновации и безопасность:
Внедрение новых технологий для оптимизации процессов и улучшения сервиса.
Усиление мер безопасности для защиты от правоохранительных органов и конкурентов.
Итог:
Криминальная организация под прикрытием ритуального агентства узнает о доходах и активах усопшего, после чего присваивает их себе. Набирает работников для легальной и криминальной сферы. Компания продолжает двигаться к своей цели стать лидером в сфере ритуальных услуг, используя комплексный подход и интеграцию легальных и нелегальных методов.
Сергей Иванов
[кликабельно]
2. История каждого члена старшего состава:
Матвей Никольский
Артем Быков
Алексей Иванов
3. Как, где и при каких обстоятельствах старший состав встретился?
Сергей Иванов и Матвей Никольский были друзьями детства, ведь росли на одном дворе, и ходили в один класс в школе. Быстро нашли общий язык, ведь оба были достаточно эрудированны, и умны.
С Алексеем Ивановым они познакомились, будучи в гостях у родственников в Америке, и случайно встретившись в Окленде, где услышали родной для себя русский язык, на почве чего и началось общение.
Однажды, гуляя со своими друзьями - Матвеем Никольским и Лёшей Ивановым вблизи автобусного склада, места сбора всей шпаны района, внимание Сергея привлек высокий брюнет с широкими плечами в спортивном костюме. Этот парень, Артём, рьяно выступал за то, чтобы шпане с других районов не стоило здесь появляться. Он внушал страх в глаза Сергею, давая понять, что с ним не стоит шутить. Артём был известным хулиганом, его имя ассоциировалось с мелким криминалом - воровством магнитол, ограблениями квартир и частыми драками.
Почему приняли решение создать организацию?
После нескольких встреч и обсуждений, Сергей Иванов, Матвей Никольский, Алексей Иванов и Артем Быков поняли, что их объединенные навыки и ресурсы могут создать мощную организацию, способную решать широкий спектр задач, как легальных, так и нелегальных.
**Мотивы и цели:**
Сергей Иванов стремился расширить свой ритуальный бизнес "ЗАО Черное Облако" по нескольким причинам:
1. **Финансовая стабильность:**
Сергей осознал, что для достижения финансовой стабильности необходимо не только укрепить существующие позиции на рынке, но и расширить спектр предлагаемых услуг. Он хотел добавить к традиционным ритуальным услугам новые направления, такие как элитные похороны и международные репатриации тел.
2. **Конкуренция:**
В условиях жесткой конкуренции на рынке ритуальных услуг, Сергей понимал, что его бизнес должен выделяться. Он решил инвестировать в маркетинг и рекламу, чтобы привлечь новых клиентов и удержать существующих.
3. **Криминальные связи:**
Сергей установил контакты с представителями криминального мира для получения дополнительных доходов. Он начал предоставлять услуги по сокрытию тел и уничтожению улик, что привлекло к нему новых партнеров. Расширение этих связей стало важной частью его стратегии, так как это обеспечивало постоянный поток нелегальных заказов и увеличивало его влияние в криминальных кругах.
4. **Легализация доходов:**
Для легализации доходов, полученных от незаконной деятельности, Сергей начал вкладывать их в легальный бизнес. Это помогало ему не только избегать подозрений со стороны правоохранительных органов, но и расширять легальный сегмент своего бизнеса.
5. **Инновации и технологии:**
Сергей решил внедрять новые технологии в свою работу, такие как онлайн-консультации и виртуальные туры по мемориальным комплексам. Это позволило ему привлечь более молодую аудиторию и выйти на новые рынки.
6. **Социальная ответственность:**
Сергей также хотел улучшить имидж своего бизнеса, внедряя программы социальной ответственности, такие как бесплатные услуги для малоимущих семей и участие в благотворительных акциях. Это помогало ему укреплять доверие общества и расширять клиентскую базу.
Итог
Сергей Иванов осознавал, что только комплексный подход, включающий расширение легальных услуг, укрепление криминальных связей, инновации и социальную ответственность, поможет ему достичь успеха и доминировать на рынке ритуальных услуг.
Тип организации: Криминальная
Легальная деятельность:
По средствам рекламы на радио и расклейки листовок ,ЗАО "Черное Облако" имеет не плохую клиентскую базу, компания пользуется большим спросом на фоне большой смертности и маленькой конкуренции, оказывая Ритуальные услуги. Так же во владении «Черного Облака» находится магазин одежды, через который идет отмыв денег.
Криминальная деятельность:
Ограбления складов, квартир и сбыт краденного товара: оружия, лекарственных препаратов, химикатов, оборудования и разных видов запчастей и материалов.
Расширение сети сбыта краденного на соседние районы, города, области. Устранение конкурентов, занятия монопольной позиции в сфере торговли на чёрном рынке.
В данный момент
ЗАО «Черное Облако» активно развивается и предпринимает следующие шаги:
1. **Поиск новых сотрудников:**
- Рекрутирование опытных специалистов для расширения легального бизнеса.
- Вербовка людей для выполнения криминальных задач, таких как сокрытие доказательств и утилизация тел.
2. **Расширение зон влияния:**
- Открытие новых офисов и филиалов в различных районах города.
- Увеличение клиентской базы через активный маркетинг и улучшение качества услуг.
3. **Накопление капитала:**
- Инвестирование доходов в развитие инфраструктуры и улучшение сервиса.
- Монополизация рынка ритуальных услуг через слияния и поглощения конкурентов.
4. **Переговоры с криминальными организациями:**
- Ведутся переговоры с другой криминальной группировкой для создания мощного союза.
- Обсуждение условий сотрудничества и распределения сфер влияния.
Дополнительно
**Стратегические цели:**
- Повышение репутации компании путем участия в социальных и благотворительных проектах.
- Внедрение новых технологий для улучшения качества услуг и привлечения клиентов.
- Усиление мер безопасности для защиты от конкурентов и правоохранительных органов.
Итог
Компания Сергея Иванова стремится не только к укреплению своих позиций на рынке, но и к созданию монополии в сфере ритуальных услуг, используя как легальные, так и нелегальные методы.
Цели организации
Компания Сергея Иванова ставит перед собой следующие цели:
Расширение бизнеса:
Увеличение количества филиалов и офисов для охвата новых территорий.
Внедрение новых услуг и улучшение существующих для привлечения широкой клиентской базы.
Вербовка и укрепление команды:
Поиск и наем профессионалов для легального сектора.
Вербовка людей для выполнения криминальных задач, таких как сокрытие доказательств.
Монополизация рынка:
Поглощение конкурентов и создание эксклюзивных партнерств.
Накопление капитала для дальнейшего расширения и доминирования в сфере ритуальных услуг.
Криминальные союзы:
Ведение переговоров с криминальными группировками для формирования союзов.
Распределение сфер влияния и укрепление позиций в криминальном мире.
Репутация и социальная ответственность:
Участие в социальных и благотворительных проектах для улучшения имиджа.
Повышение доверия клиентов через качество и надежность услуг.
Инновации и безопасность:
Внедрение новых технологий для оптимизации процессов и улучшения сервиса.
Усиление мер безопасности для защиты от правоохранительных органов и конкурентов.
Итог:
Криминальная организация под прикрытием ритуального агентства узнает о доходах и активах усопшего, после чего присваивает их себе. Набирает работников для легальной и криминальной сферы. Компания продолжает двигаться к своей цели стать лидером в сфере ритуальных услуг, используя комплексный подход и интеграцию легальных и нелегальных методов.
