Кирилл Миллер
Новичок
ИГРОК
Регистрация:14.12.2024
Сообщения:6
Реакции:4
Баллы:3
1.История лидера:
Кирилл Сакред (Кликабельно)
2.Подробная история членов старшего состава организации ООО "Sacred"
Евгений Франк (Кликабельно)
Кира Волк (Кликабельно)
Иван Волк (Кликабельно)
3. Знакомство основателей
10 марта 2025 года в бизнес-инкубаторе «Инновации» произошло неожиданное знакомство, которое изменило жизнь четверых предпринимателей.
Кирилл Сакред пришел в коворкинг-зону, чтобы поработать над презентацией для потенциального клиента. Его внимание привлек молодой человек, который искал свободное место. Этим человеком оказался Евгений Франк - специалист по IT-консалтингу. Они разговорились о последних тенденциях в бизнесе и обменялись контактами.
В этот же момент в коворкинг вошел Иван Волк, который не ожидал встретить здесь своего давнего друга Кирилла. За ним появилась его сестра Кира Волк. Семейство Волк уже несколько месяцев искало новые возможности для развития своего digital-маркетингового агентства.
Случайная встреча переросла в непринужденную беседу. Кирилл рассказал о своих проектах в сфере корпоративного управления, Евгений поделился опытом работы с IT-компаниями, а Иван и Кира рассказали о своих наработках в digital-маркетинге.
Четыре часа пролетели незаметно. Предприниматели обнаружили, что у них много общего: схожие взгляды на бизнес, похожие ценности и взаимодополняющие компетенции. Кирилл впечатлился техническим опытом Евгения, Иван и Кира заинтересовались проектами Сакреда в корпоративном секторе.
К концу встречи все четверо обменялись контактами и договорились поддерживать связь. Хотя идея о совместном бизнесе пока не обсуждалась, каждый почувствовал, что познакомился с потенциально интересными партнерами.
4. Решение создать организацию
Кирилл Сакред был экспертом в корпоративном управлении и предложил идею создания консалтинговой фирмы, специализирующейся на предоставлении услуг в этой области. Иван Волк, владелец digital-агентства, привнёс в проект опыт в продвижении компаний в интернете. Кира Волк, управляющий партнёр в digital-маркетинге, предложила использовать современные инструменты и методы для привлечения клиентов и повышения узнаваемости бренда. Евгений Франк, специалист по IT-консалтингу, поделился знаниями о том, как использовать технологии для оптимизации процессов и улучшения взаимодействия с клиентами.
После нескольких встреч и обсуждений стало ясно, что каждый из предпринимателей обладает уникальными навыками и опытом, которые дополняют друг друга. Было решено объединить усилия и создать консалтинговую компанию Sacred, которая будет предоставлять услуги в области корпоративного управления, digital-маркетинга, IT-консалтинга и других смежных областях.
Компания начала свою работу с разработки стратегии развития и определения основных направлений деятельности. Кирилл Сакред и Иван Волк занимались корпоративным управлением, Кира Волк отвечала за digital-маркетинг, а Евгений Франк предоставлял консультации по IT-технологиям.
5. Тип организации: Криминальная
Криминальная деятельность фирмы Sacred связана с предоставлением услуг по отмыванию денег, уклонению от уплаты налогов и мошенничеству. Сотрудники компании помогают своим клиентам скрывать незаконные доходы, оптимизировать налоговые платежи и участвовать в коррупционных схемах.
Sacred также занимается сбором информации о конкурентах и предоставляет им ложные данные для ослабления позиций на рынке. Кроме того, фирма может участвовать в рейдерских захватах компаний и подкупе должностных лиц для получения контроля над предприятиями.
Легальная деятельность консалтинговой фирмы Sacred заключается в предоставлении профессиональных консультаций и помощи бизнесу в решении управленческих, финансовых и технических вопросов. Фирма предлагает практические рекомендации по настройке бизнес-процессов и повышению эффективности систем управления и продаж.
6. Настоящее время.
Консалтинговая фирма Sacred в настоящее время продолжает развиваться как крупная сеть с многочисленными представительствами по всей стране и за рубежом. Руководители компании контролируют ключевые направления деятельности и координируют принятие решений и распределение прибыли.
Сотрудники фирмы регулярно проводят различные операции, направленные на обогащение и укрепление позиций компании в государственных структурах и коммерческих предприятиях. Помимо традиционных консалтинговых услуг, компания также инвестирует в перспективные отрасли экономики, развивает стартапы и устанавливает международные партнёрства.
За последние годы фирма Sacred значительно укрепила свои позиции, обзавелась серьёзными покровителями и партнёрами, что позволило ей минимизировать риски столкновения с законом и продолжать развиваться даже в условиях усиления контроля со стороны правоохранительных органов.
Одним из основных направлений деятельности компании является разработка сложных экономических схем, связанных с покупкой недвижимости, инвестициями в стартапы и фондовый рынок. Регулярно проводятся благотворительные акции, направленные на улучшение репутации компании в глазах общественности и привлечение внимания СМИ.
7. Цели вашей организации:
1. Предоставление профессиональных консультаций и помощи бизнесу в различных сферах, таких как управление, финансы и технологии;
2. Использование научно обоснованных методик и современных информационных технологий для предоставления качественных услуг клиентам;
3. Помощь клиентам в решении управленческих, финансовых и технических проблем, связанных с повышением эффективности систем управления и продаж.
Эти официально озвучиваемые цели направлены на формирование позитивного образа организации в обществе и защиту её репутации. Вместе с тем, истинные цели остаются скрытыми и связаны преимущественно с максимизацией финансовой выгоды и увеличением влияния среди властных элит.
Реальные же цели включают получение максимального дохода любыми способами, сохранение власти и контроля над значимыми ресурсами, минимизация рисков привлечения к уголовной ответственности и обеспечение устойчивого функционирования,а также связана с отмыванием денег, коррупцией и контрабандой. Для достижения своих целей компания использует связи с криминальными структурами и влияние на государственные органы. Благодаря этому фирма стала влиятельной и проникла во многие сферы экономики и политики.
Публичные заявления создают иллюзию законопослушности и социальной ответственности, что позволяет организации успешно действовать, проводя как легальную, так и нелегальную деятельность
8. Итог.
Консалтинговая фирма «Sacred» сегодня является сложной структурой, объединяющей интересы влиятельных участников, которые действуют как в пределах правового поля, так и за его границами. Сотрудники компании продолжают использовать свои ресурсы для личного роста и укрепления своего положения.
Это указывает на двойственную природу деятельности фирмы, которая балансирует между законностью и беззаконием ради достижения личных целей и усиления своего влияния.
Кирилл Сакред (Кликабельно)
2.Подробная история членов старшего состава организации ООО "Sacred"
Евгений Франк (Кликабельно)
Кира Волк (Кликабельно)
Иван Волк (Кликабельно)
3. Знакомство основателей
10 марта 2025 года в бизнес-инкубаторе «Инновации» произошло неожиданное знакомство, которое изменило жизнь четверых предпринимателей.
Кирилл Сакред пришел в коворкинг-зону, чтобы поработать над презентацией для потенциального клиента. Его внимание привлек молодой человек, который искал свободное место. Этим человеком оказался Евгений Франк - специалист по IT-консалтингу. Они разговорились о последних тенденциях в бизнесе и обменялись контактами.
В этот же момент в коворкинг вошел Иван Волк, который не ожидал встретить здесь своего давнего друга Кирилла. За ним появилась его сестра Кира Волк. Семейство Волк уже несколько месяцев искало новые возможности для развития своего digital-маркетингового агентства.
Случайная встреча переросла в непринужденную беседу. Кирилл рассказал о своих проектах в сфере корпоративного управления, Евгений поделился опытом работы с IT-компаниями, а Иван и Кира рассказали о своих наработках в digital-маркетинге.
Четыре часа пролетели незаметно. Предприниматели обнаружили, что у них много общего: схожие взгляды на бизнес, похожие ценности и взаимодополняющие компетенции. Кирилл впечатлился техническим опытом Евгения, Иван и Кира заинтересовались проектами Сакреда в корпоративном секторе.
К концу встречи все четверо обменялись контактами и договорились поддерживать связь. Хотя идея о совместном бизнесе пока не обсуждалась, каждый почувствовал, что познакомился с потенциально интересными партнерами.
4. Решение создать организацию
Кирилл Сакред был экспертом в корпоративном управлении и предложил идею создания консалтинговой фирмы, специализирующейся на предоставлении услуг в этой области. Иван Волк, владелец digital-агентства, привнёс в проект опыт в продвижении компаний в интернете. Кира Волк, управляющий партнёр в digital-маркетинге, предложила использовать современные инструменты и методы для привлечения клиентов и повышения узнаваемости бренда. Евгений Франк, специалист по IT-консалтингу, поделился знаниями о том, как использовать технологии для оптимизации процессов и улучшения взаимодействия с клиентами.
После нескольких встреч и обсуждений стало ясно, что каждый из предпринимателей обладает уникальными навыками и опытом, которые дополняют друг друга. Было решено объединить усилия и создать консалтинговую компанию Sacred, которая будет предоставлять услуги в области корпоративного управления, digital-маркетинга, IT-консалтинга и других смежных областях.
Компания начала свою работу с разработки стратегии развития и определения основных направлений деятельности. Кирилл Сакред и Иван Волк занимались корпоративным управлением, Кира Волк отвечала за digital-маркетинг, а Евгений Франк предоставлял консультации по IT-технологиям.
5. Тип организации: Криминальная
Криминальная деятельность фирмы Sacred связана с предоставлением услуг по отмыванию денег, уклонению от уплаты налогов и мошенничеству. Сотрудники компании помогают своим клиентам скрывать незаконные доходы, оптимизировать налоговые платежи и участвовать в коррупционных схемах.
Sacred также занимается сбором информации о конкурентах и предоставляет им ложные данные для ослабления позиций на рынке. Кроме того, фирма может участвовать в рейдерских захватах компаний и подкупе должностных лиц для получения контроля над предприятиями.
Легальная деятельность консалтинговой фирмы Sacred заключается в предоставлении профессиональных консультаций и помощи бизнесу в решении управленческих, финансовых и технических вопросов. Фирма предлагает практические рекомендации по настройке бизнес-процессов и повышению эффективности систем управления и продаж.
6. Настоящее время.
Консалтинговая фирма Sacred в настоящее время продолжает развиваться как крупная сеть с многочисленными представительствами по всей стране и за рубежом. Руководители компании контролируют ключевые направления деятельности и координируют принятие решений и распределение прибыли.
Сотрудники фирмы регулярно проводят различные операции, направленные на обогащение и укрепление позиций компании в государственных структурах и коммерческих предприятиях. Помимо традиционных консалтинговых услуг, компания также инвестирует в перспективные отрасли экономики, развивает стартапы и устанавливает международные партнёрства.
За последние годы фирма Sacred значительно укрепила свои позиции, обзавелась серьёзными покровителями и партнёрами, что позволило ей минимизировать риски столкновения с законом и продолжать развиваться даже в условиях усиления контроля со стороны правоохранительных органов.
Одним из основных направлений деятельности компании является разработка сложных экономических схем, связанных с покупкой недвижимости, инвестициями в стартапы и фондовый рынок. Регулярно проводятся благотворительные акции, направленные на улучшение репутации компании в глазах общественности и привлечение внимания СМИ.
7. Цели вашей организации:
1. Предоставление профессиональных консультаций и помощи бизнесу в различных сферах, таких как управление, финансы и технологии;
2. Использование научно обоснованных методик и современных информационных технологий для предоставления качественных услуг клиентам;
3. Помощь клиентам в решении управленческих, финансовых и технических проблем, связанных с повышением эффективности систем управления и продаж.
Эти официально озвучиваемые цели направлены на формирование позитивного образа организации в обществе и защиту её репутации. Вместе с тем, истинные цели остаются скрытыми и связаны преимущественно с максимизацией финансовой выгоды и увеличением влияния среди властных элит.
Реальные же цели включают получение максимального дохода любыми способами, сохранение власти и контроля над значимыми ресурсами, минимизация рисков привлечения к уголовной ответственности и обеспечение устойчивого функционирования,а также связана с отмыванием денег, коррупцией и контрабандой. Для достижения своих целей компания использует связи с криминальными структурами и влияние на государственные органы. Благодаря этому фирма стала влиятельной и проникла во многие сферы экономики и политики.
Публичные заявления создают иллюзию законопослушности и социальной ответственности, что позволяет организации успешно действовать, проводя как легальную, так и нелегальную деятельность
8. Итог.
Консалтинговая фирма «Sacred» сегодня является сложной структурой, объединяющей интересы влиятельных участников, которые действуют как в пределах правового поля, так и за его границами. Сотрудники компании продолжают использовать свои ресурсы для личного роста и укрепления своего положения.
Это указывает на двойственную природу деятельности фирмы, которая балансирует между законностью и беззаконием ради достижения личных целей и усиления своего влияния.
