Владислав Крас
Свой на районе
ИГРОК
Регистрация:26.02.2025
Сообщения:14
Реакции:3
Баллы:45
1. История лидера
Крас Владислав Александрович (981-678)
Тык
2. История каждого члена старшего состава
Хайм Александр Алексеевич (289-936)
Тык
Бошкатов Владимир Сергеевич (783-559)
Тык
3. Как, где и при каких обстоятельствах старший состав встретился
Большинство участников были знакомы друг с другом ещё со времён службы.
Часть пересекалась по работе, часть — через совместные проверки, командировки и неформальные рабочие контакты.
После ухода из государственных структур связи не были утеряны. Регулярные встречи в закрытом кругу постепенно переросли в обсуждение общих проблем: давления со стороны криминальных групп, незащищённости бизнеса, отсутствия механизмов «тихого» решения конфликтов.
Именно на одной из таких встреч и была впервые сформулирована идея создания собственной структуры.
4. Почему приняли решение создать организацию
Причина была прагматичной.
Старший состав чётко понимал:
существует спрос на влияние, защиту и урегулирование конфликтов;
многие вопросы решаются не силой, а правильными связями и рычагами давления;
хаотичные криминальные группы нестабильны и непредсказуемы.
Было принято решение создать закрытую, иерархичную организацию, работающую по принципам корпоративного управления, но не ограниченную рамками закона.
5. Тип организации
Тип: Криминальная организация.
5.1. RP-прикрытие
Официально организация действует как Арбитражное бюро «Матрица».
Легальная деятельность:
1) консалтинг по безопасности бизнеса;
2) анализ рисков и конфликтных ситуаций;
3) сопровождение сделок;
4) урегулирование споров между сторонами;
5) аудит внутренних процессов компаний.
Криминальная деятельность (в рамках RP):
1) скрытое давление на оппонентов;
2) посредничество в теневых договорённостях;
3) контроль спорных территорий и активов;
4) силовое сопровождение интересов организации;
5) участие в конфликтах за бизнесы и влияние.
6. Настоящее время
На данный момент АБ «Матрица» находится в стадии активного формирования.
Отлаживается внутренняя структура, распределяются зоны ответственности, ведётся подбор и обучение состава.
Организация уже начала заявлять о себе в деловой и криминальной среде, действуя аккуратно, без лишнего шума, постепенно выстраивая сеть влияния.
7. Цели организации
Создание устойчивой криминальной структуры корпоративного типа.
Контроль ключевых активов и бизнесов.
Формирование репутации организации, которая решает вопросы, а не создаёт хаос.
Укрепление дисциплины и внутреннего порядка.
Расширение влияния без открытой конфронтации, где это возможно.
8. Итог
АБ «Матрица» — это не уличная группировка и не хаотичное объединение.
Это закрытая структура, действующая по правилам, регламентам и чёткой иерархии.
Каждый участник — элемент системы.
Каждое решение — часть общей схемы.
Любая ошибка — устраняется.
Матрица не шумит.
Матрица работает.
Крас Владислав Александрович (981-678)
Тык
2. История каждого члена старшего состава
Хайм Александр Алексеевич (289-936)
Тык
Бошкатов Владимир Сергеевич (783-559)
Тык
3. Как, где и при каких обстоятельствах старший состав встретился
Большинство участников были знакомы друг с другом ещё со времён службы.
Часть пересекалась по работе, часть — через совместные проверки, командировки и неформальные рабочие контакты.
После ухода из государственных структур связи не были утеряны. Регулярные встречи в закрытом кругу постепенно переросли в обсуждение общих проблем: давления со стороны криминальных групп, незащищённости бизнеса, отсутствия механизмов «тихого» решения конфликтов.
Именно на одной из таких встреч и была впервые сформулирована идея создания собственной структуры.
4. Почему приняли решение создать организацию
Причина была прагматичной.
Старший состав чётко понимал:
существует спрос на влияние, защиту и урегулирование конфликтов;
многие вопросы решаются не силой, а правильными связями и рычагами давления;
хаотичные криминальные группы нестабильны и непредсказуемы.
Было принято решение создать закрытую, иерархичную организацию, работающую по принципам корпоративного управления, но не ограниченную рамками закона.
5. Тип организации
Тип: Криминальная организация.
5.1. RP-прикрытие
Официально организация действует как Арбитражное бюро «Матрица».
Легальная деятельность:
1) консалтинг по безопасности бизнеса;
2) анализ рисков и конфликтных ситуаций;
3) сопровождение сделок;
4) урегулирование споров между сторонами;
5) аудит внутренних процессов компаний.
Криминальная деятельность (в рамках RP):
1) скрытое давление на оппонентов;
2) посредничество в теневых договорённостях;
3) контроль спорных территорий и активов;
4) силовое сопровождение интересов организации;
5) участие в конфликтах за бизнесы и влияние.
6. Настоящее время
На данный момент АБ «Матрица» находится в стадии активного формирования.
Отлаживается внутренняя структура, распределяются зоны ответственности, ведётся подбор и обучение состава.
Организация уже начала заявлять о себе в деловой и криминальной среде, действуя аккуратно, без лишнего шума, постепенно выстраивая сеть влияния.
7. Цели организации
Создание устойчивой криминальной структуры корпоративного типа.
Контроль ключевых активов и бизнесов.
Формирование репутации организации, которая решает вопросы, а не создаёт хаос.
Укрепление дисциплины и внутреннего порядка.
Расширение влияния без открытой конфронтации, где это возможно.
8. Итог
АБ «Матрица» — это не уличная группировка и не хаотичное объединение.
Это закрытая структура, действующая по правилам, регламентам и чёткой иерархии.
Каждый участник — элемент системы.
Каждое решение — часть общей схемы.
Любая ошибка — устраняется.
Матрица не шумит.
Матрица работает.
